再轉(zhuǎn)一篇果殼網(wǎng)上的一位體育社會學博士的文章吧，什么情況自己判斷
關(guān)于田管中心、翔之隊、贊助商及其他http://www.guokr.com/post/306057/水鳥千斬翼 體育社會學博士
2012-08-08 18:46:45
本人沒有過運動訓練的經(jīng)歷，所以下面的內(nèi)容不是從技術(shù)角度去分析，而是通過幾年學習后對當前體育圈的一些了解，來理清項目管理中心與運動員和贊助商之間的一些問題。不支持把運動員和體制神化，也反對妖魔化。有些朋友因為對當前體育的現(xiàn)狀不了解而產(chǎn)生了一些對運動員的誤會，也希望能以此來解答或者澄清一些問題。
昨天下午，一個運動員或者因為傷病，或者因為發(fā)揮失常而倒在賽道上，這本是一件在運動場上最尋常不過的事情，卻因為運動員所肩負的無形責任與媒體輿論的過度解讀而被無限放大。大部分人力挺運動員的表現(xiàn)，但一時間陰謀論表演論也甚囂塵上。
關(guān)于翔之隊：
1.與姚之隊的經(jīng)紀團隊性質(zhì)不同，翔之隊僅僅是一個醫(yī)療科學團隊，他們只負責對劉翔的技術(shù)動作進行分析、醫(yī)療監(jiān)督與運動損傷后的康復保健，這個團隊不負責運動員無形資產(chǎn)的開發(fā)。很多人質(zhì)疑劉翔的一個理由是，那么多人把你當寶貝一樣圍著你一個人轉(zhuǎn)，為什么還是臨場掉鏈子？人們不知道的是，在中國科研團隊進入運動隊其實是近些年的-事，而且進駐的過程遇到很大的阻力，我國的運動訓練理念中，經(jīng)驗派一直占著上風，學院派沒有用武之地，不管是技術(shù)指導還是心理輔導，前些年都是被運動隊排斥的，科研團隊去輔導劉翔，剛開始是把劉翔當做改革試點一樣，誰也不知道會成功還是失敗。就像足球職業(yè)化改革一樣，成功了功成名就財源滾滾，失敗了，背上千古罵名。在乒羽隊里，技術(shù)創(chuàng)新是傳統(tǒng)，但在田徑界，這就是冒著很大風險的。雅典奧運會的成績證明了科研團隊的成功，于是翔之隊的經(jīng)驗也在田徑隊中開始推廣，本屆奧運會這支科研團隊的服務對象是全體田徑隊，而不是劉翔一個人。只是因為媒體的過分關(guān)注，人們才以為翔之隊只為劉翔一個人服務。人們只記得劉翔摔倒了，110米欄謝文俊進入半決賽，100米蘇炳添預賽突圍，也都是這支團隊的功勞啊。
2.目前所有與劉翔有關(guān)的科研人員都不會對外發(fā)表任何言論，所有圈內(nèi)人也不會有任何專業(yè)性的評價，因此，所有關(guān)于劉翔技術(shù)動作方面的分析都不具備權(quán)威性。。“專業(yè)分析是建立在科學的動作捕捉基礎上的，甚至還要有肌電信號的采集，必要時要融入運動心理學的分析，對手的干擾和場外觀眾的信息也不能忽略。。。。所以，僅憑借CCTV奧運頻道的轉(zhuǎn)播圖像得到的只能是感性的認識，再高清也達不到讓局外人做技術(shù)分析的標準。”（運動生物力學博士的原話）
關(guān)于田管中心：
1.如果說劉翔背后有個操縱他的團隊，那么不是翔之隊，而是田管中心。有人拋出“中心追求經(jīng)濟利潤說”，我不想為中心辯解，我只想說一句我知道的內(nèi)情，田管中心從來不缺錢，和愈多冷門項目非奧項目無米下鍋不同相比，他們愁的是經(jīng)費太多花不完。為了保證劉翔的日常訓練，在倫敦奧運會之前，已經(jīng)推掉了幾個大單的贊助合同。贊助商的壓力對中心來說從來不是問題，他們最大的問題是如何完成總局在上一個奧運周期結(jié)束之后下發(fā)的金牌任務。劉翔的傷四年之內(nèi)必須康復，沒有康復也要假裝康復，為什么？因為金牌任務早已確定，中心卻還沒有發(fā)現(xiàn)更好的人才來接班劉翔，所以，劉翔只能跑下去，即便賭上一條腿，即便賭上職業(yè)生涯的終結(jié)。贊助商的利益在這樣的政績博弈之下被放到了不足道的位置上，經(jīng)濟效益也從來不是中心追求的最終目標。
2.田管中心的確沒有盡到經(jīng)紀人的義務。在改革前的中國，運動員屬于國家。在體制改革過程中的中國，運動員的產(chǎn)權(quán)歸屬引發(fā)了很大的爭議。目前國內(nèi)最為自由的運動員莫過于以丁俊暉為首的個體戶，而其他但凡從體制內(nèi)成長起來的運動員，其無形資產(chǎn)開發(fā)權(quán)都歸屬于各個項目管理中心，孫楊去年經(jīng)歷了“被代言”風波之后炮轟泳管中心，中心副主任曾說國家隊運動員不能自己接代言，運動員有義務參加國家隊的商業(yè)活動（運動員從中是沒有任何獲利的）。04年雅典奧運會后劉翔的商業(yè)價值其實并沒有得到最科學有效的開發(fā)，田管中心非常不專業(yè)地為其接下了白沙文化的代言，也引發(fā)了很大爭議。而運動員即使接下巨額代言，這些合約也不是運動員簽，而是由中心來代理的，代言費用也是經(jīng)由中心交給運動員，所以劉翔這些年究竟到手多少錢，恐怕他自己也不知道。姚明去了NBA，也不是完全自由的，每一個合同，都要給籃管中心一定的分成，所以說培養(yǎng)出姚明，是中國籃球收獲的最大的商品。
3.剖析一下所謂的陰謀論，其實說白了就是各方進行的一次博弈而已。謝亞龍寫的《體育博弈論》，第一次把博弈論帶進了體育圈。體育比賽本來就是一場博弈，就是要在各方的競爭中制勝。丁寧選擇如何發(fā)球是博弈，于洋/王曉理的消極比賽是博弈，日本韓國的申訴是博弈，劉翔的出賽也是博弈。在國家主義的宏大敘事之下，這場博弈中，最后的勝者只能是田管中心。
關(guān)于贊助商：
1.有消息說劉翔傷退贊助商的損失巨大。進行體育營銷本身就有風險，如果一個贊助商在制定贊助企劃之前沒有進行風險評估，那么只能說明他的愚蠢。如果進行了風險評估依然選擇贊助，那么說明他在進行贊助之初就已經(jīng)做好迎接風險的準備。沒人指望從體育營銷本身中獲取經(jīng)濟利益，主要還是依托體育賽事和運動員的影響力作為廣告載體來進行宣傳，賽前劉翔的廣告鋪天蓋地，足以達到宣傳的預期效果。至于說劉翔給贊助商的損失有30億之巨，我不知道這個數(shù)字是如何在一夜之間計算出來的。要知道，對于廣告營銷的效果評估本身就是一件復雜而長期的工作，除了了解廣告的投放量和覆蓋面，還要針對廣告效果的反饋對受眾進行廣泛的抽樣調(diào)查，即便有了數(shù)據(jù)，也不好判斷數(shù)據(jù)與效果之間的關(guān)系，要想全面評估所謂贊助商的損失，需要每一個品牌都做這樣的反饋市調(diào)，綜合所有的數(shù)據(jù)來進行評價，僅僅把劉翔的代言費用進行簡單相加后得到的想當然爾的數(shù)字不具有任何說服力。
2.北京奧運會之后聯(lián)想迅速撤掉劉翔的廣告已經(jīng)遭到業(yè)內(nèi)的詬病，而唯有耐克留下陪伴劉翔，并且第一時間制作出關(guān)于“愛運動”主題的廣告，可以說是一次危機公關(guān)的最好案例。如果說贊助商有損失，為什么耐克會堅持？為什么不怕?lián)p失？足見國內(nèi)贊助商的短視，以及營銷手段的落后。
3.在計算劉翔給贊助商帶來損失的時候，怎么沒人計算一下他們的獲利呢？去年劉翔的強勢回歸贊助商紛至沓來，為什么？還不是有利可圖？
4.關(guān)于贊助合同，一般都會規(guī)定運動員或運動隊拿了什么樣成績贊助商支付相應的費用，贊助商支付贊助金額從來就不是一筆付清的。運動員傷退的行為如果在合同中有規(guī)定，通常會定義為違約行為的一種，那么是不會給他支付相應費用的。這樣的話，贊助商的損失又從何而來？。
關(guān)于運動員：
1.如果說背后有利益鏈，那么運動員是這個利益鏈上最悲催的一環(huán)。付出的代價是巨大的，獲得榮譽的風險也是巨大的，一旦有什么失誤，處在風口浪尖的也是運動員。別說什么培養(yǎng)一個奧運冠軍花了十幾個億這樣的話，在運動員身上花掉的經(jīng)費與行政單位的三公經(jīng)費相比算什么？畢竟這些冠軍在四年一次的頂級大賽上升起了國旗奏響了國歌，放眼全國有多少人能做到？也別說花著納稅人的錢如何如何，沒錯，運動員的工資是國家財政撥款的，但也是運動員把運動訓練當成工作來換得的報酬，是正當收入。行政事業(yè)單位、科教文衛(wèi)行業(yè)，哪一個行業(yè)不是花納稅人的錢？算算我們的工作我們的收入是不是也有納稅人的錢？劉翔21歲時已經(jīng)拿了奧運金牌，我們21歲時在做什么？劉翔29歲時，拖著一條傷腿堅持，沒時間與家人團聚沒時間交女朋友，我們29歲結(jié)婚生子共享天倫的也不在少數(shù)了。
2.運動員的收入并不高，一級運動員也只有三千多，他們只是以體育運動作為職業(yè)的普通人，但是與常人相比，特殊的職業(yè)卻要求他們擁有“超人”的素質(zhì)，而且一戰(zhàn)功成萬骨枯，這個行業(yè)不僅擁有高淘汰率，還存在高風險，職業(yè)生涯還異常短暫。對這個職業(yè)進行評估的話，這點收入堪稱微薄。并且，運動員在屬于國家的框架內(nèi)，自我意識和自我價值幾乎沒湮沒，在中國，這是一個生而不自由的行業(yè)。
3.有人質(zhì)疑運動員的摔倒是假的，我想，沒有一個運動員會在站在起跑線上的一剎那都不渴望勝利的，即便代價可能很慘重。頂級高手的對決，勝負就在一念之間，運動員的心里絕對不可能有那么多的盤算。競技體育是一個非常殘酷的行業(yè)，這個行業(yè)只遵循成王敗寇的鐵律，我們?yōu)閯⑾铔]有拿到金牌而遺憾的時候，似乎忘記了他為我們帶來的雅典奧運會和世錦賽的金牌，以及那個世界紀錄。我想起了1994年的巴喬，幾乎以一己之力將意大利帶進決賽，卻因為一顆點球的失誤成為罪人，之前的功勞全被抹煞。
雅典奧運會上，阿蘭·約翰遜摔倒，美國人民沒有說他是假摔。北京奧運會上，特拉梅爾傷退，美國人民也沒有說他有陰謀。因為體制的不同，歐美選手的訓練參賽更多地是為個人服務，別說什么熱愛這項運動，再熱愛，人家也是要吃飯要養(yǎng)家的，沒有錢，誰去拼死拼活輾轉(zhuǎn)各地呢？像皮爾洛、里奧斯那樣的富二代鳳毛麟角。從鉆石聯(lián)賽、大獎賽到世錦賽、奧運會，與這些人比，只有劉翔，自始至終為祖國而戰(zhàn)。如果說有利益鏈，那么，這條利益鏈上的終端，指向的只有一個方向，那邊是國家利益。
我們曾經(jīng)批判那種“輕傷不下火線”的訓練理念，認為摧殘人性。如今運動員有傷不拼了，又有人怪他不拼，究竟是誰，在摧殘人性？我個人很欣賞2004年時大家對趙蕊蕊的態(tài)度，明知有傷還帶她去雅典，人家只上場三分鐘就下來了，最后依然得到一枚金牌。當時的輿論都覺得，這是一件很人性化的事兒，是我們管理的進步。
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